Comprendre la différence entre gestion et management de projets est essentiel pour les professionnels de toutes les industries; de l’ingénierie à l’informatique et à la finance. I
Qu’est-ce que la gestion de projets ?
La gestion de projet est une approche consistant à planifier et à réaliser les objectifs pour les tâches nécessaires à la satisfaction des objectifs d’un projet. C’est une discipline qui implique la coordination et l’organisation des efforts des membres d’une équipe pour atteindre un objectif défini avec précision.
En général, la gestion de projet consiste à établir le plan de base et à suivre les plans, à assigner une équipe et des ressources, à suivre l’avancement du projet, à effectuer le gestion des risques et des changements et à assurer le retour sur investissement. Le plus gros défi consiste souvent à maintenir l’état d’avancement du projet en ligne avec les attentes des clients.
Pour y parvenir, une bonne gestion des processus internes et externes est essentielle et requiert une communication claire avec toutes les personnes impliquées. Pour être réussi et rentable, un projet doit être mené de manière flexible et profiter des bons outils de gestion de projet. Les responsables de projet ont donc recours à un certain nombre d’outils, tels que le suivi des tâches et des budgets, qui leur permettent d’atteindre leurs objectifs.
Qu’est-ce que le management de projets ?
Le management de projets est l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de techniques à des activités pour atteindre les objectifs définis et les livrables attendus dans le respect des plannings et des budgets impartis. De manière plus simple, c’est la mise en place et le suivi d’un projet, de sa conception à sa livraison.
À ce titre, le manager de projet travaille en collaboration avec les membres de l’équipe pour déterminer le chemin à suivre pour atteindre les objectifs et les livrables. Il mobilise alors les bonnes ressources qui seront nécessaires au développement et à la satisfaction des clients. L’efficacité et la coordination sont ses principales missions.
Avec le management de projets, les délais et les coûts sont limités, le développement est contrôlé et les performances sont tracées ; c’est la garantie d’une gestion efficace des projets et donc d’un plus grand succès à l’arrivée. Le management de projets est donc une méthode indispensable pour mener à bien le développement des projets et garantir le résultat attendu.
Les différences entre gestion et management de projets
La gestion de projets est le processus qui consiste à définir l’objectif et les délais d’un projet et à ne pas les dépasser. Elle consiste également à élaborer un budget, à déterminer les heures de travail nécessaires et à planifier les tâches. Bref, elle imposera les règles et les limites.
Le management de projet, d’autre part, se concentre sur la mise en œuvre et le suivi des projets. Il faut gérer la coordination des membres de l’équipe et veiller à ce que les membres travaillent ensemble. Le management repose sur le suivi des progrès et la répartition des tâches.
Conclusion sur la différence entre gestion et management de projets
En conclusion, bien comprendre la différence entre la gestion et le management de projets est non seulement essentiel pour choisir le bon type de gestionnaire, mais il est aussi vital pour la réussite ultime du projet et pour le maintien d’une productivité et d’une motivation optimales. Chacune de ces méthodes a ses avantages et ses inconvénients, et en définissant de manière adéquate les rôles et la responsabilité de chaque membre d’une équipe, vous vous assurerez d’atteindre vos objectifs avec succès dans un délai imparti.